Récemment promu Head Of Tech au sein de notre Tribu Tech, Julien Leborgne fait parler son expérience pour animer nos communautés d’experts. Il nous en dit plus sur son nouveau rôle. L’occasion de (re)découvrir l’ambiance qui règne au sein de cette Tribu très dynamique, ainsi que sa vision de la technologie.
Julien, quel est ton rôle au sein de Devoteam Creative Tech ?
Depuis septembre 2023, la Tribu Tech m’a confié le rôle de Head Of Tech. J’anime une communauté d’experts en interne, sur toutes les technos que nous couvrons : Cloud, IA, Innovation, Architecture, Performance, etc… J’échange avec eux, je participe aux ateliers et je leur propose des challenges et des objectifs en fonction de leurs compétences et de leurs appétences sur différents sujets.
J’apporte aussi mon aide et mon expertise pour accompagner notre équipe RH dédiée dans la sélection et le recrutement des meilleurs profils. Enfin, je reste consultant de terrain, spécialisé sur les technologies Microsoft .NET et Azure. En mission, j’interviens en tant que Team Leader sur la partie back-end pour notre client Sephora.
Peux-tu nous en dire plus sur ton nouveau rôle de Head Of ?
Je suis très heureux d’avoir rejoint notre équipe de Head of Tech. Nous sommes désormais trois experts Tech très complémentaires, humainement, en termes d’expérience, et de technologie. Nous avons chacun nos spécialités dans ces trois domaines : cloud provider, langages de programmation et framework. Entre stratégie et vision à adopter pour la Tribu, actions avant-vente et animation de la communauté des Lead of Technology, chacun intervient à différents niveaux de la chaîne de valeur. J’ai également pour rôle de proposer des formations à nos consultants en interne et, bien entendu, de participer aux appels d’offres.
« La transformation digitale pour nos clients ce n’est pas juste le Front ou le Back, mais un ensemble complexe d’infrastructures. Nos consultants répondent à cet enjeu. »
Quelles sont les ambitions et les objectifs actuels de ta Tribu Tech ?
Un de nos grands objectifs est de former des équipes Tech multidisciplinaires qui couvrent tout le champ des besoins de nos clients. Capables d’intervenir aussi bien sur la partie front-end des applications et sites sur lesquels nous intervenons. Mais également sur le back-end : base de données, supply chain, tout un champ d’infrastructures et d’applications plus complexes, en s’appuyant sur des technologies variées. Nous proposons d’accompagner nos clients dans leur transformation digitale, une transition nécessairement multidisciplinaire. Pour ce faire, nous avons placé les consultants au centre de notre organisation et concentrons nos efforts sur leur montée en compétences.
Comment s’effectue cette montée en compétences ?
Nos consultants sont accompagnés de près pour libérer leur plein potentiel et évoluer au sein de la Tribu tech :
- Les Projet & Mission
Nos Business Managers sont chargés de la relation entre clients et consultants. Ils œuvrent pour proposer aux experts Tech des missions qui correspondent à leurs attentes (secteur d’activité, typologie de mission, compétences nécessaires, projet de carrière).
- Partage de connaissances
Les Career Managers sont des consultants Tech qui encadrent et gèrent la montée en compétences d’autres consultants. Ce système de management par les pairs est éprouvé au sein de la Tribu.
Les Lead Of Technology, consultants expérimentés, partagent toute leur expérience des sujets au fil de l’eau et des questions posées par les consultants plus juniors. Ils participent également au cadrage des sujets d’innovation en mettant à contribution leur expertise.
Les Head Of Technology décident des orientations technologiques au sein de l’entreprise, ainsi que les expertises à mettre en avant au service de nos clients. Nos consultants les plus expérimentés sensibilisent les équipes aux bonnes pratiques de développement et à la réalisation d’un « move to cloud » (accompagner nos clients dans leur passage au Cloud). Ce sont les axes clés de nos interventions aujourd’hui.
- Parcours de carrière
Nous proposons aujourd’hui 3 parcours de carrière pour permettre à nos experts Tech de développer leurs compétences :
Parcours Architecture
Parcours Development
Parcours Technical Management
- Formations /Certifications
Un centre d’excellence se développe au sein de la Tribu Tech. L’objectif est de former plusieurs promotions de collaborateurs certifiés sur des sujets comme le Cloud (AWS, Azure ou GCP) ou Angular par exemple.
On cherche à établir un vrai partenariat avec nos clients. On fait donc tout pour que nos consultants soient au top des meilleures pratiques techniques, mais aussi du relationnel client.
Quelle est votre vision de la Tech au sein de la Tribu ?
On essaie de fédérer des experts passionnés. Des talents non seulement compétents techniquement et dotés d’un bon relationnel, mais avant tout passionnés par leur discipline. C’est un des axes forts qui nous rassemble au sein de la Tribu. Ensuite, l’objectif est bien sûr d’apporter de la valeur durablement à nos clients. Améliorer leurs processus et les faire aller plus loin en migrant sur le Cloud. On cherche également à réaliser des produits au goût du jour, aux plus hauts standards tech du marché, tout en étant maintenables dans le temps. Notre rôle c’est de montrer à nos clients tout ce qu’ils pourraient faire avec les nouvelles technologies. Le Cloud et les méthodes de Craftsmanship en font partie.
Tu animes depuis peu la communauté des Lead of, peux-tu nous en dire plus ?
Nous avons deux types de Lead Of. Des experts techniques sur une ou plusieurs technologies de spécialité, dotés de connaissances globales sur ces dernières. Et nous avons des Champions, experts très pointus sur une techno en particulier. Nous sommes par exemple en train de recruter des spécialistes en intelligence artificielle générative.
Pour 2024, nous visons ainsi le recrutement et la nomination de 7 à 10 Lead Of spécialisés sur plusieurs technologies ou experts d’un domaine spécifique. L’idée est d’accompagner leur développement à travers des ateliers, la production de contenus en ligne (articles ou vidéos d’expertise), d’animer des événements et bien sûr, de leur proposer les missions les plus pertinentes.
Parmi nos sujets de prédilection lors des Meet My Tribu Tech : le move to Cloud, la migration d’applications Legacy ou leur modernisation, le Green IT, l’IA…
Tous les mois, on organise un Meet My Tribu Tech (MMTT) lors duquel un consultant vient présenter au reste de la Tribu un sujet qui lui tient à cœur. Et mon rôle est d’encourager ces Lead Of à faire une ou plusieurs présentations dans l’année à destination de toute la Tribu. Durant ces MMTT, on est tous ensemble de 18h à 21h. Il y a des consultants, des experts techniques, des commerciaux, des chargés de recrutement, des membres de la Direction… C’est l’opportunité de parler d’un sujet précis et de mettre en valeur une personnalité aussi. On vulgarise les sujets au maximum et on échange tous ensemble lors des Q&A.
On forme également beaucoup en interne sur ces sujets. En 2024, nous allons notamment demander à certains de Lead Of de monter des formations spécifiques sur l’éco-conception d’applications ou de sites web notamment.
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