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Qu’est-ce que la méthode Kanban et pourquoi l’utiliser dans un projet ?
A l’origine la méthode Kanban (qui veut dire étiquette en japonais) servait à équilibrer la production automobile dans les usines japonaises. Cette méthode permettait de travailler avec un flux tiré.
Une méthodologie agile
Le besoin du client au centre du projet La Méthodologie agile est très pratique et utilisée aujourd’hui, en effet, cette méthode est à la base utilisée pour tous les projets de développement web. Vu son efficacité, il a été décidé d’élargir son champ d’action, dans tout secteur. On parle d’agilité car c’est une méthode qui s’adaptera au besoin du projet...
Une nouvelle méthode à expérimenter, le lean UX
Le Lean X est une méthode de travail qui intervient avant la production. Elle est rapide, innovante et collaboratrice. Elle prend en compte les avis des parties prenantes au projet. C’est une réflexion autour de l’utilisateur
Le lean UX, une méthode pour améliorer votre User Experience
Le Lean UX est une méthodologie de travail qui consiste à intégrer les parties prenantes du projet dès son lancement et de proposer un MVP (Minimum Viable Product) à la fin de cette phase qui dure généralement entre 1 et 2 semaines. Le seul point négatif c’est qu’il faut mobiliser toute l’équipe afin que ce travail soit le plus efficace...
La gestion des conflits dans une équipe agile
L'origine d’un conflit peut être variée, mais il provient essentiellement d’un désir. Une personne désire quelque chose qui n’est pas conforme au désir d’une autre personne. La naissance d’un conflit vient d’une non prise en charge rapide des problèmes rencontrés. Le conflit dans une équipe agile est inévitable. Chaque membre s’exprimant, interagissant et exprimant leurs désirs en permanence.
Gestion de projet : savoir déléguer à vos équipes, avoir confiance en son management
Un projet est un ensemble d’actions à engager dans le but de répondre à un besoin bien déterminé, ce dans un délai précis. Beaucoup d’entreprises se lancent dans des projets, et la gestion de projet est assurée par le manager. Cependant, les managers sont souvent appelés à déléguer, ce qui leur semble très difficile.
Gestion de projet : comment gérer les périodes creuses ?
Les problématiques de la gestion de projet sont, le plus souvent, liées à des contraintes de temps et d'organisation. La plupart des conseils que vous lirez sur le sujet tendront ainsi à vous faire gagner du temps pour améliorer votre productivité. Mais qu'en est-il des périodes creuses ?
La rétrospective de sprint
Qu\'est-ce que la rétrospective de sprint ? Définition Dernier rituel agile ayant lieu à chaque fin de sprint, la rétrospective permet aux membres d’une équipe de dresser un bilan de l’itération qui vient alors de se terminer. Comme toute démarche agile, ce rituel s’inscrit dans une optique d’amélioration continue, grâce à différentes méthodes, mais aussi en suivant un déroulement bien...
Gestion d'équipe : comment gérer les différents caractères ?
Dans le cadre de la gestion de projet, l'un des facteurs les plus délicats à appréhender reste assurément la bonne entente entre toutes les composantes humaines de l'équipe.