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24.10.2023
Mobilité routière et digital : Ulys prend la voie de l’innovation
La mobilité d’aujourd’hui présente de nombreuses facettes et ouvre de nouvelles voies d’innovation. En particulier le télépéage et ses perspectives d’évolution en termes de digitalisation et de nouveaux usages. Pour nous en parler, Xavier Waquet, Head of Product chez Ulys est l’invité de notre blog.
05.07.2023
LAURA, LE PRODUCT MANAGEMENT À CŒUR
Le produit digital n’a aujourd’hui plus de secret pour elle. Laura Descurninges exprime, avec toute la passion qui la caractérise, ses talents et son ambition au sein de la Tribu Business & Product Management de Devoteam Creative Tech. Des grands médias à sa dernière mission pour le secteur bancaire, elle...
24.04.2023
Refonte mobile de Tape à l’Oeil : le retour d’expérience de nos Product Owners
Mettre le mobile au cœur de l’expérience client… Une ambition pour laquelle le spécialiste de la mode enfant Tape à l'œil s’est donné les moyens, avec le déploiement d’une toute nouvelle version de son application. Marie et Sabrina, Product Owners / Scrum Masters de Devoteam Creative Tech sur...
30.03.2023
TAPE À L’ŒIL : LE SPÉCIALISTE DE LA MODE ENFANT ACCÉLÈRE SUR LE MOBILE
Le spécialiste de la mode enfant Tape à l’œil poursuit son effort de notoriété et de digitalisation de ses parcours clients. L’entreprise, fortement positionnée sur l’omnicanal, entend marquer encore plus fortement son empreinte sur la toile. Avec une priorité : accompagner ses clients au plus près via le canal mobile. La...
26.10.2022
Asmaa, le multi-tasking au service du produit et des consultants
On reste rarement cantonné à un seul rôle chez Creative Tech. Asmaa nous le prouve avec son implication en tant que consultante en mission, et comme Career Manager, au service de ses collaborateurs… Consultants tout comme elle. Un profil multi-casquettes donc, qui sait jongler entre ses impératifs projet...
11.10.2022
Définir la vision produit et la transformer en stratégie #3 : point de vue d’un coach agile
Construire une vision produit qui a du sens et maintenir son cap stratégique n’est pas une mince affaire… Plus encore lors de la transformation digitale de l’entreprise. Dernier volet d’une série de trois articles sur la vision produit, cette interview nous livre le point de vue de...
15.09.2022
NATACHA, ITINÉRAIRE D’UNE PRODUCT OWNER D’EXPÉRIENCE
Tous les chemins mènent au Product Management… En particulier chez Devoteam Creative Tech si l’on en croit le parcours de Natacha, globe trotteuse du digital qui a posé ses valises à Lyon pour rallier notre Tribu Business & Product Management. Elle nous présente sa vision du métier, de...
20.07.2022
JOAN, DE RETOUR POUR PORTER HAUT L’EXPERTISE CREATIVE TECH
Joan Dercy est notre nouveau Head Of Business & Product Management. Suite à son passage dans l’écosystème start-up, il rejoint la Tribu pour nous faire bénéficier de son expérience sur des produits innovants. Il a à cœur de participer au développement de chacun et de relever les nouveaux...
08.06.2022
Le MVP : tour d’horizon à l’intention des Product Managers…
Le MVP… Un concept relativement récent issu de l'écosystème startup, mais déjà bien inscrit dans le paysage business. Quelle sont sa définition, ses objectifs, ses principaux bénéfices ? Et pour vous Product Managers, quels écueils sont à éviter ? Tentative de réponse dans cet article accompagné de quelques conseils tirés...
10.05.2022
Inès : « Être Product Manager, c’est penser d’abord expérience utilisateur »
Le Product Management, c’est être agile et se projeter dans le besoin de ses utilisateurs nous explique Inès, PM récemment arrivée chez nous. Elle s’est prêtée à l’exercice de l’interview pour nous parler de son métier et de sa conception du travail d’équipe. En interne comme chez son...
28.04.2022
Bastien : « Le Career Manager est avant tout là pour écouter le consultant »
Le Career Manager quand on est consultant Devoteam Creative Tech, c’est participer activement à la montée en compétence de ses collaborateurs. Bastien, Business Analyst, a récemment endossé ce rôle et nous explique comment il accompagne des consultants comme lui dans leur trajectoire professionnelle. Une histoire d’entraide, de partage,...
31.05.2021
PRODUCT COACHING, L’ACCOMPAGNEMENT ITÉRATIF ET APPRENANT
Le point sur notre approche du Product coaching. Un accompagnement au plus près des équipes pour appuyer la dynamique collective de l‘organisation et ses opérations produit, en continu. Objectif en vue : faciliter vos actions quotidiennes et vous aider à intégrer durablement les savoir-faire de l’approche Produit. Explications...
Définir la vision produit et la transformer en stratégie - Partie 2
Second volet de notre série dédiée à la Vision produit, nous voyons très concrètement dans cet article comment bien démarrer pour la construire. Par quoi commencer ? Quels sont les outils pertinents ? Comment constituer son backlog ? Un contenu qui intéressera les Product owners et Product managers qui souhaitent parfaire leur pratique ou revoir leurs basiques.
Définir la vision produit et la transformer en stratégie - Partie 1
Il n’y a pas de succès sur le digital sans une vision produit claire et partagée. Si le principe semble évident, dans les faits, définir et installer cette vision est plus complexe qu’il n’y paraît. Dans quel contexte la définir, en quoi consiste-t-elle, quels en sont les avantages et bénéfices ? La réponse dans ce premier volet d’une...
AMINE, l’AGILITÉ DE LA STRATÉGIE AU TERRAIN
De la chimie au Product ownership en passant par la MOA, découvrez Amine, consultant manager et chef de projet IT chez Devoteam Creative Tech. Un pied dans la stratégie comme sur le terrain, il accompagne ses clients appuyé par ses équipes de développeurs et d’experts produit, toujours en recherche de la solution la plus pertinente. Les temps forts...
LE PERSONA : UN OUTIL MULTI-FACETTES (1/2)
Le persona… Ce personnage fictif qui aide à se représenter le réel. Pour les designers comme pour les marketers, il est un incontournable de la boîte à outils projet. Persona UX, persona marketing, proto-persona, quelles différences ? Explorons les différentes facettes de cet outil de référence pour les...
ELSA, CHIEF PRODUCT OFFICER CHEZ CREATIVE TECH
Elsa, CPO (Chief Product Officer) chez Creative Tech intervient sur des projets et missions complexes autour des produits de ses clients et de leurs équipes. Elle revient sur son parcours express qui l’a amenée à endosser de nombreux rôles en tant qu’experte digitale autour des processus cœur de métier de ses clients. Découvrez son expérience multidisciplinaire du conseil...
D’UNE LOGIQUE PROJETS À L’APPROCHE PRODUIT (3/3)
Création de valeur, time-to-market, réduction du risque, innovation… Les atouts d’une approche produit sont nombreux. À l’inverse d’une logique par “projets”, l’approche produit permet d’ajuster dans le temps son périmètre d’intervention en fonction de l’évolution des objectifs business. On vous en dit plus dans notre dernier article de la série « Faire des produits à succès ».
Pre-mortem : se projeter dans l’échec du produit pour mieux l’éviter
Apprendre d’erreurs que l’on n’a pas encore commises, c’est possible. C’est tout l’intérêt de l’approche pre-mortem. Ce type d’atelier permet de se projeter dans les scénarios les moins favorables pour vos produits, de manière à anticiper. Yassir Bouizi Head of Tech au sein de notre collectif l’a expérimenté. Il livre sa connaissance du sujet et ses conseils sur...
GAGNER EN AGILITÉ, UNE QUESTION DE CULTURE (2/3)
Trouver la bonne idée, c’est bien. Savoir la mettre en œuvre, dans les temps et avec un haut niveau de qualité, c’est mieux. L’approche produit agile améliore votre capacité à délivrer et à répondre rapidement au besoin utilisateur. Bien plus qu’une méthode, c’est une culture, un mindset. Nos conseils et nos convictions sur le sujet dans cet article.
UTILISATEURS & DATA : LES ALLIÉS LES PLUS SÛRS DE VOS PRODUITS (1/3)
Comment créer des produits qui comptent ? Une préoccupation permanente pour les acteurs du digital ou pour ceux qui souhaitent se lancer. Une question que nous avons souhaité traiter avec vous tout au long de ce mois de mars. On commence avec la gestion de l’inconnu. Pour faire face à l’incertitude, la voix de vos utilisateurs et la...